战略实施

新西兰园艺协会（HortNZ）上个月在惠灵顿召开了一个由22个产品组（PGs）的大约50个代表参加的特别会议。HortNZ所有的主管，执行长官Peter Silcock，和HortNZ职员的代表参加了会议。会议的目的是让PGs和HortNZ开始考虑怎样紧密合作，明确我们的需要，并实施战略。作为会议的开始，Andrew Fenton阐述了积极投入的需要，以及所有产品成员的合作。“我们所有的人都要紧密团结来实现这个目标。我们需要自察和自问：我们如何实现这个目标？”

Peter Silcock强调了各产品组在实现此目标中所担任的角色，说他们应该走出去，优化战略，并且鼓励种植者们自省。Peter 强调战略规模并不只在大小，没有战略的园艺行业不可能创造出能使行业价值达到100亿所须的资源。

批发商佣金的增长引起关注

种植者们对最近一些主要的批发商的佣金提高发出了关注的声音。Pukekohe蔬菜种植者协会（PVGA）对佣金的增长进行了联合抵制，给商人们写信说他们这种行为在现今的市场条件下是“极其不当”的。

NZ Hothouse的Simon Watson觉得最近的增长“太离谱”了。“我们知道现在对商人们来讲是个艰难的时段，但种植者们也处境艰难。这将迫使种植者们寻找其它出路，不以寄售的方式供应，或完全绕过市场系统。”

鲜菜组主席Keith Vallabh的关注道：“我担心的是整个行业并没有认识到这个增长的影响。当两个最大的商家提高佣金时，如果你只把他们当临时替代者来赚少些是不行的。我希望我是错的，但我的直觉告诉我各产品组需要留心税收，因为一旦征税提高将给直接销售带来更大的压力，而使税的征收更加困难。长时间税收的减少就意味着我们碗里没有多少钱来做对行业有利的工作了。”

“本季节将非常能说明问题。如果我们能保持去年夏天的价格但佣金却提高18％的话，就意味着我们将会很艰难。”

生物安全精简——危险是什么？

 

HortNZ关注上月政府颁布的关于改变空中旅行的行李100％要扫描的政策，这将使旅客不再小心。

“对总理所说的‘注重瞄准危险的目标’的说法我们没意见——只要他和MAF生物保险部门能保证这样做可保持与现在相同，或更好的保险水准。”HortNZ主席Andrew Fenton说。

“如果我们这样做只是为了节省生意人和橄榄球粉丝15分钟的时间，我真希望他们这样做是值得的。”

“因为危险是巨大的——8亿元啊，还只是在Bay of Plenty。只因为一个昆士兰的果蝇——只在一个果园的监测夹子里被发现，就导致国际市场对我们关闭至少一年，假如不再发现的话”Andrew 说。

对不再把Tasman空中旅行看作本地旅行HortNZ感到欣慰，也欢迎把罚金增加到400元。

新品种的健康环境检疫

番薯可能是MAF新的检疫系统，也被称作植物健康和环境实验室（PHEL），的第一个得益的重要园艺作物。

由于认识到主要的新西兰作物有引进新的胚质的需要，MAF已经为此建立了检疫系统。直至最近，所有三级检疫服务（温室设备和实验室测试）都还是私人提供。然而，私人机构只能为有限的几种作物，如牛油果和葡萄，提供服务。当2006年政府提供资金来确保主要园艺作物能得到这些服务时，这种状况得到改变。新西兰MAF生物保险PHEL就是此改变的成果。

PHEL由政府资助建立：

· 阐述病虫害检疫所需的材料和方法的说明书可在MAFBNZ的网页上免费提供。

· 当这些服务不能由私人行业提供时，提供检疫测试和空间（以交叉覆盖为基础）